UPRAVLJANJE KONTINUITETOM POSLOVANJA
Sve organizacije se svakodnevno susreću sa nizom vanjskih i internih rizika.
Prirodne katastrofe i njihov uticaj na poslovanje, cyber napadi, gubitak tehnologije, komunikacija ili informacija, prijetnje ljudskim resursima, poput epidemija i pandemija, kao i rizici povezani sa gubitkom ključnih dobavljača i nemogućnošću dobivanja proizvoda ili usluga od strane kritičnih poslovnih partnera postaju svakodnevnica današnjeg poslovanja.
Organizacije sistemskim, struktuiranim i planiranim pristupom i implementacijom odgovarajućih preventivnih kontrola i ostalih metoda djelovanja mogu proaktivno djelovati na značajne poslovne rizike. Ipak, preventivne kontrole nisu garancija da se rizici u stvarnosti neće materijalizirati, tj. kompanije ne mogu u potpunosti eliminirati vjerovatnost njihovog ostvarivanja. Kako bi se osiguralo da ciljevi i kritični poslovni procesi u slučaju realizacije potencijalnih rizika ne budu ugroženi poterbno je navedenom problemu pristupiti sa dužnom pažnjom. Uviđenje BCMS je jedini pravi pristup rješavanju takvih problema.
Nas tim vas može provesti i pružiti podršku kroz sve faze projekta uvođenja BCMS, od inicijacije projekta, identifikacije ključnih poslovnih procesa, analize rizika, analize uticaja rizika na poslovne procese, izrade strategije kontinuiteta poslovanja, implementacije planova kontinuireta poslovanja, te njihovog testiranja i održavanja.